Confira dicas de como gerenciar o ciclo de produção agrícola

Melhorar as condições de plantio e, consequentemente, a rentabilidade das lavouras está entre os objetivos de todo produtor. No entanto, é preciso se dedicar a melhorar de forma contínua o gerenciamento do ciclo de produção agrícola.

A agricultura está entre as atividades mais antigas do mundo e, até hoje, é essencial à sobrevivência humana. Por isso, sem um sistema de produção inteligente e eficaz, muitos produtores podem acabar se prejudicando.

Se você quer ter bons resultados empregando seus esforços nesse tipo de produção, continue a leitura e aproveite as nossas dicas!

Qual é a importância da gestão do ciclo de produção agrícola?

A gestão do ciclo de produção agrícola é o que vai ajudar o produtor a lidar com os diversos fatores envolvidos nos sistemas agrícolas. É importante considerar que a cultura começa muito antes do plantio, no planejamento e organização da safra, na busca por insumos de qualidade e de sementes de boa procedência. Do mesmo modo, ela só termina quando o cliente final recebe o produto em bom estado.

Então, desde o momento em que o agricultor compra as sementes que vai plantar até o dia em que ele entrega o produto para o cliente, existem muitas etapas, como:

preparo do solo;
semeadura;
aplicação de defensivos;
monitoramento e controle;
irrigação;
locação de equipamentos, se necessário;
colheita;
armazenamento;
transporte;
venda.

Tudo isso precisa ser pensado para que, ao final, o produtor tenha o melhor resultado.

Como controlar o ciclo de produção agrícola corretamente?

Quer saber como ficar de olho em tudo isso? Então, acompanhe os passos a seguir!

Faça um planejamento

Em um plano estratégico, é importante descrever cada etapa do processo com o máximo de detalhes possível. Nesse caso, é recomendado que as empresas rurais mantenham um documento mapeando as ideias para descrição detalhada de tudo o que deve ser feito dentro de um período.

Isso inclui as etapas operacionais, como semeadura, aplicação de defensivos e colheita, os detalhes financeiros, o contato com os fornecedores, o armazenamento dos grãos e até mesmo o escoamento da produção.

Por isso, o indicado é que esse planejamento seja feito em um período de, pelo menos, 12 meses. Mas, se a cultura for maior, ele pode ser estendido por mais tempo. O importante é que ele considere todos os detalhes, como:

a capacidade operacional da lavoura, dos equipamentos e da equipe;
a preparação adequada do solo para cada tipo de cultura e plantio;
a análise do período de cultivo;
a identificação das principais ervas-daninhas que podem atacar;
a compra dos insumos agrícolas;
entre outros.

Faça um plano financeiro

O orçamento de um empreendimento rural é, na verdade, a soma de todos os fluxos financeiros: entradas, saídas e investimentos. Portanto, é importante combinar o potencial dos recursos físicos, pessoas, grãos e máquinas da fazenda.

Isso libera fundos para otimizar a produção. Portanto, sempre que você precisar comprar, pagar por trabalho adicional ou consertar equipamentos, isso entrará em seu plano financeiro. Então, é preciso gerenciar tudo isso para não extrapolar o orçamento.

Quando bem-feito, ele fornece informações valiosas que podem ajudá-lo a tomar decisões de negócios mais inteligentes e precisas. Portanto, muitas vezes, é parte integrante do controle de qualidade e do desempenho da produção.

Organize o fluxo de caixa

O fluxo de caixa é igualmente importante, porque é o que garante que os produtores tenham recursos para investir no bom desempenho da cultura. Você precisa saber gerenciar esse setor, pois ele pode ajudar a cortar custos desnecessários e tomar decisões mais seguras.

Isso lhe dará uma boa ideia de quanto dinheiro você precisa economizar ou investir mais. E, o mais importante, ajudará a entender quais aspectos da propriedade precisam de mais atenção, desde a seleção de sementes de alta qualidade até os métodos de cultivo adotados, por exemplo.

Outros fatores

Além do que você acabou de conferir, existem outros fatores cruciais e que não devem passar despercebidos, como é o caso de:

planejar detalhadamente a aplicação de defensivos e fertilizantes de acordo com cada etapa da cultura, sem atrasar o cronograma;
realizar a manutenção e o controle dos maquinários, sejam seus ou alugados, garantindo que estejam funcionando de maneira econômica e segura;
adequar a estrutura de armazenamento da produção, para evitar a perda de quantidades expressivas da colheita;
planejar estrategicamente a logística e a distribuição da produção para todos os clientes, de forma rápida e segura.

Como fazer o gerenciamento do sistema de produção agrícola?

Para gerenciar todo o sistema de produção agrícola de forma eficiente, você precisará levar em conta alguns indicadores importantes, que incluem:

produção — gerenciar desde o preparo do solo para o plantio até a colheita (uso da adubação, jornada de trabalho, controle de ervas daninhas etc.);
finanças — o fluxo de caixa é uma ferramenta importante para controlar os lucros e determinar como o dinheiro é usado;
custos fixos — fique de olho neles, pois permanecem fixos, independentemente do volume de produção;
colaboradores — promova a qualificação, o comprometimento e os resultados;
quantidade produzida — os cálculos de produtividade medem a quantidade e o tempo necessários para uma determinada produção;
depreciação de equipamentos — custos por perda de valor devido ao uso de máquinas agrícolas;
vendas — por causa das oscilações de preços, você precisa saber o custo e estimar o preço de venda ideal para o seu produto.

Quais soluções Broto podem auxiliar nesse sentido?

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